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　　众所周知，线圈是变压器的重要部件之一，有“变压器心脏”之称。在保变电气秦变公司，有这样一个人，带领着他的团队用双手缔造了无数个质量过硬、外形美观的“心脏”，他就是秦变公司制造部绕线组组长、秦变公司工匠创新工作室线圈小组的带头人张子欣。

　　张子欣在工作中勤勤恳恳、任劳任怨、团结同事、乐观上进，始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中，他发扬艰苦朴素、吃苦耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。入厂十七年来，他一直从事线圈绕制工作，从一名普通的学员成长为技师，成为公司生产一线的技术能手，这得益于他时刻不忘严格要求自己、勤勉工作、积极上进。

　　张子欣2006年参加工作，他深知作为一名技术工人，光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工作的过硬本领，要向实践学习，向他人学习，走知识与实践相结合的道路。他一方面自己刻苦钻研，认真学习变压器的工作原理、结构特点，在工作之余他还阅读了很多与自身岗位相关的书籍，努力充电，不让自己在技术上落伍。另一方面他积极向前辈们虚心请教，利用休息间隙反复练习操作技能，将满腔热情完全投入到了忘我的工作之中，很快他成为了所在班组的技术标兵和班组长。工作至今多次被公司评为“优秀党员”和“先进生产（工作）者”，并荣获“全国变压器行业技术能手”、“秦皇岛市劳动模范”和“秦皇岛开发区金牌工人、 荣誉称号。

　　作为绕线组组长，张子欣结合班组的实际情况，开拓创新，与组内员工团结协作、共同努力，在班组管理和建设上不乏亮点。一是注重团队协作和沟通，在绕线组建立了一个开放的沟通氛围，鼓励员工分享想法和提出建议，使每一名员工都充分认识到，只有通过密切的协作和有效的沟通，才有助于解决问题和促进创新；第二是谋划工作计划和目标，定期制定工作计划和目标，针对不同产品的特点制定相应的人员组合，以明确每个成员的责任和任务，确保生产工作有序进行，提高工作效率。并且计划和目标具体可衡量，随时评估工作的进展并进行必要的调整；三是坚持安全和质量优先原则，无论生产任务多么紧张，班组始终将安全放在首位，确保生产现场的安全和员工的健康，同时坚持高质量标准，尽可能避免质量问题影响工作进展；四是强化创新和改进，班组鼓励创新和不断改进，通过不断研发和寻找新的工装工具和方法，提高工作效率和质量。鼓励员工提出创新建议，并定期总结，分享经验和教训。张子欣带领绕线组员工团结协作、明确目标、创新改进，全心全意服务于公司的发展和客户的需求。

　　张子欣除了不断提高自身技能，还十分注重对组内人员的培养，他利用生产间歇组织员工进行大量的电磁线焊接练习及实验，确保每一位在岗操作的人员能够有过硬的焊接技术。很快秦变公司绕线组就培养了一支技术过硬、操作精细度高的导线焊接队伍。同时定期组织开展班组质量培训，将班组人员的操作心得、经验、案例等透明化，组内员工自身操作技能和理论水平明显提高，培养了一批具有生产制造尖端产品操作技能的复合型人才。2016年至今他担任授课老师给组内员工开展技术、质量培训约140课时，通过培训提升了员工的技能水平和综合素质。到目前为止组内线名；特殊工种取证人员：焊接与热切割作业5名，登高作业7名，起重机械作业4名。张子欣在做好自己本职工作的同时，带徒传艺，把自己的所学和多年积累的经验对新员工言传身教，使新员工在工作岗位上迅速的成长，最大的发挥出每个人的力量。工作至今带徒多人，均成为带班长及生产骨干人员。

　　张子欣作为秦变公司工匠创新工作室线圈小组的带头人，在技术创新方面，2016年至2021年连续六年组织团队参与申报公司的多项五小发明、QC成果和安全改善提案，在评比中多次斩获佳绩，其中2019年的QC成果《卧绕放线架防绞线装置》获得公司评比一等奖。2022年组织小组成员完成焊线操作台、可调模调节工装、换流变隔板系统自制等5项课题，其中两项课题获得公司创新课题优秀奖，工作室成员李兴被评为创新标兵。2023年，张子欣带领线项，立足解决生产过程中效率提升、管理提升等方面的问题，目前，两项课题已完成，其他课题正按计划推进中。

　　变压器线圈之所以被称为“心脏”，是因为它的技术含量之高、对变压器的影响之大。在张子欣的心中，他认为线圈绕制就如同制作一件工艺品，既要保证其质量精良，还要各项尺寸偏差符合工艺标准，同时外表美观耐看。正是源于他对自己手中绕制线圈的高标准、高要求，使他潜心钻研技术，带领团队打造线圈精品。他将一如既往的在变压器线圈制造岗位上追求自己的理想，践行自己的誓言，实现自己的人生价值，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。（张越）